Marco Roeleven
Directielid Wat dit traject zijn organisatie tot nu toe heeft opgeleverd? ,,Mooie opdrachten waar we met elkaar trots op zijn, efficiënter met elkaar werken en bovenal meer werkplezier. We denken veel meer in: wat kunnen we voor elkaar betekenen? De kennis en de openheid die we nu binnen de organisatie hebben, maakt het makkelijker om iets te vragen aan een ander, of zelfs iets over te dragen. Voorheen dachten mensen dat het er gewoon bij hoorde om het te doen, nu zien ze wat het oplevert als je af en toe een taak door iemand anders laat uitvoeren, omdat diegene er nu eenmaal meer talent voor heeft. Soms is het gewoon zo simpel!”
Voor meer ervaringen van Sweegers en de Buijn B.V., download de brochure: Download TMA Ervaringen Sweegers & De Bruijn
Marco Roeleven koos er samen met TMA-consultants Bart en Tineke Kamerling van Kat-Haros en teamcoach Tanja Mars van Motion Consult voor om met behulp van de TMA Methode de competenties van de medewerkers in kaart te brengen en daarna de slag naar ontwikkeling te maken.
Wat dit traject zijn organisatie tot nu toe heeft opgeleverd? ,,Mooie opdrachten waar we met elkaar trots op zijn, efficiënter met elkaar werken en bovenal meer werkplezier. We denken veel meer in: wat kunnen we voor elkaar betekenen? De kennis en de openheid die we nu binnen de organisatie hebben, maakt het makkelijker om iets te vragen aan een ander, of zelfs iets over te dragen. Voorheen dachten mensen dat het er gewoon bij hoorde om het te doen, nu zien ze wat het oplevert als je af en toe een taak door iemand anders laat uitvoeren, omdat diegene er nu eenmaal meer talent voor heeft. Soms is het gewoon zo simpel!”
Voor meer ervaringen van Sweegers en de Buijn B.V., download de brochure: Download TMA Ervaringen Sweegers & De Bruijn